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title: "Luján de Cuyo: Mayoría récord para Allasino y el desafío de cuidar los controles"
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description: "La alianza La Libertad Avanza + Cambia Mendoza rozó el 60% y se quedó con 5 de 6 bancas. Con participación del 43%, el Concejo queda casi sin oposición y la gestión gana velocidad, pero sube la exigencia de transparencia."
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date_published: "2026-03-10T00:00:00-03:00"
date_modified: "2026-03-10T00:34:05-03:00"
author_name: "Martín Porcilio"
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category_description: "Las últimas noticias de Mendoza y Luján de Cuyo. Actualidad, sociedad, servicios, clima, seguridad, tránsito y toda la información que impacta a los mendocinos"
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# Luján de Cuyo: Mayoría récord para Allasino y el desafío de cuidar los controles

![ALLASINO 2026](/download/multimedia.normal.bbf33011eb352c2b.bm9ybWFsLndlYnA%3D.webp)

Luján de Cuyo salió de las urnas con un dato que vale más que cualquier consigna de campaña: el intendente Esteban Allasino **queda respaldado por una mayoría abrumadora** en el Concejo Deliberante.

En la elección municipal del 22 de febrero de 2026, la alianza**La Libertad Avanza + Cambia Mendoza** se impuso con el 59,07% de los votos afirmativos y se quedó con cinco de las seis bancas en juego. La consecuencia política es directa: el Ejecutivo tendrá un cuerpo legislativo prácticamente **alineado**, un escenario que fortalece la gobernabilidad pero obliga a discutir cómo se preserva el control democrático del poder.

El dato oficial trae un segundo componente que no conviene pasar por alto: la participación fue baja. Votó el **43,19%**del padrón (52.760 electores sobre 122.153). **No invalida el resultado**, pero sí condiciona la lectura política: una mayoría institucional enorme se construye sobre una ciudadanía en la que más de la mitad no concurrió a votar. En tiempos de apatía y desconfianza, esa brecha agranda el desafío de sostener legitimidad todos los días, no solo en la noche electoral.

El reparto de votos también explica por qué la oposición quedó **tan debilitada**. Detrás del oficialismo aparecieron dos expresiones peronistas casi empatadas: Fuerza Justicialista Luján de Cuyo (10,38%) y Frente Patria (10,27%). Esa diferencia mínima definió la única banca opositora y dejó al resto de las fuerzas por debajo: Frente Libertario Demócrata (7,22%), Frente Verde (6,62%), FIT-U (4,47%) y Protectora (1,97%).

Con ese mapa, la política local entra en una etapa singular: un Concejo con **11 concejale**s alineados a la gestión y un solo edil opositor.

**¿Qué tiene de bueno una mayoría así?** En el plano de la gestión, es una ventaja evidente. El Intendente podrá avanzar con presupuestos, ordenanzas y planes de obra sin quedar atrapado**en negociaciones** interminables ni en bloqueos internos. En un municipio que crece (como lo hace **Luján de Cuyo** año tras año), esa agilidad puede traducirse en decisiones más rápidas y ejecución más ordenada.

Además, cuando el poder se concentra, **también se concentra la responsabilidad**: si la gestión funciona, el electorado lo reconocerá; si falla, no habrá demasiados lugares donde esconderse.

Pero el costo potencial está del otro lado del mostrador es **la calidad del control**. Con una oposición mínima, el **Concejo Deliberante de Luján de Cuyo** corre el riesgo de transformarse en una instancia meramente ratificatoria. Y cuando el oficialismo puede aprobar casi todo sin resistencia, los pedidos de informe, las interpelaciones, el debate sobre contrataciones, concesiones o excepciones urbanísticas tienden a perder fuerza. No por mala fe necesariamente, sino por pura aritmética. Ahí aparece el punto delicado: la democracia no se agota en el voto; también vive en los contrapesos.

Con la nueva mayoría, un factor clave que puede ayudar a sostener **reglas claras y control interno** es la continuidad de **Andrés Sconfienza** al frente del Concejo de Luján como **presidente del HCD de Luján de Cuyo** quien fue **reelecto por unanimidad** para conducir el cuerpo, un dato que habla de experiencia en la dinámica legislativa y en el armado de consensos.  Esa trayectoria —si se traduce en prácticas concretas— puede funcionar como “seguro” de **transparencia procedimental**: sesiones ordenadas, comisiones activas, publicidad de actos, respuestas a pedidos de informe y trazabilidad administrativa, tanto hacia adentro del Concejo como hacia afuera, de cara a los vecinos.

Por eso, el verdadero examen de esta etapa que comienza no será si el oficialismo**“tiene los números”**, sino qué hace con ellos. En un escenario de mayoría tan holgada, la vara debería subir, no bajar: más transparencia, más trazabilidad del gasto, más información pública, más respuestas a pedidos de informe, más reglas claras para lo sensible. La gobernabilidad **es un activo**. La falta de control, **un riesgo**.

Lo que viene es un desafío institucional. Con una participación baja y un Concejo prácticamente monocolor, la confianza cotidiana dependerá menos de la aritmética electoral y más de la rendición de cuentas. Luján puede ganar en eficacia. **La pregunta es si también ganará en calidad democrática.**

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